Je dois d’abord me confesser… je suis un élu municipal… et fier de l’être !  Même si ce n’est pas une « profession » très valorisée par les temps qui courent.  Ainsi, j’œuvre en milieu rural (à Saint-Narcisse), ce qui signifie que j’ai un (autre) emploi à temps plein -c’est la même chose pour la majorité de mes conseillers municipaux car seulement deux sont retraités.  La rémunération totale du conseil municipal (7 personnes) atteint 40 000 $ annuellement.  Notre équipe de permanents à l’administration est composée de trois personnes. Dans un tel contexte, je souhaite présenter aujourd’hui quelques réflexions sur le rôle des élus municipaux dans le développement en milieu rural.

Avec la multiplication des paliers administratifs dans tous les secteurs, la mode est à la planification, à la concertation, aux plans, chantiers et stratégies.   L’organisation municipale n’y échappe pas.  Politique familiale, politique culturelle, politique et plans d’action en développement social, plan d’action local pour l’économie et l’emploi, planification stratégique, municipalité amie des aînés, municipalité amie des enfants, Québec en forme, …. autant d’exercices de mobilisation et de planification réalisés à l’échelle des territoires de MRC et qui interpellent le monde municipal comme acteur privilégié de développement.  Pourtant, l’organisation municipale doit aussi répondre à des exercices de planification (obligatoires) qui orientent et encadrent son développement : schéma d’aménagement et de développement territorial,  plan d’urbanisme, plan de gestion des matières résiduelles, schéma de couverture de risque en sécurité incendie, plan d’action en sécurité civile, etc.  Sans oublier que le rôle premier de l’organisme municipal est la gestion du milieu de vie de ses citoyens : voirie municipale, assainissement des eaux, approvisionnement en eau potable, sécurité incendie, loisirs et culture pour ne nommer que ceux-là.  Et c’est d’abord pour ça qu’on est élu.

Est-ce qu’il reste du temps pour faire du développement (créer un cadre de vie) ?  
Certainement! Et, concrètement,  en milieu rural, comment on fait ça du développement (économique, résidentiel, qualité de vie, …) ?  Quelle est la recette ?  Existe-t’il quelque part un manuel d’instruction ?  Non, mais plusieurs réalisations inspirantes et pratiques gagnantes pourront être consultées.

Bref, maintenant que la table est mise, je partagerai lors d’un prochain billet, des exemples de communautés ordinaires qui ont eu des idées extraordinaires mais surtout une volonté de fer et une volonté de faire… la différence.